Deux articles publiés l'an passé soulignaient l'importance de la gestion du temps pour la réussite d'un camp: Dormir en camp et Au camp, il y a un temps pour tout.

Ils contiennent l'essentiel de ce qui sera publié dans le guide.

L'attitude de la maîtrise a une influence primordiale. On entend dire parfois: "en camp, il faut gérer la fatigue". C'est faux: il faut gérer son repos. Aucune raison ne justifie de terminer ses camps épuisé.


Vivre 24 heures sur 24 en pleine nature pendant une à trois semaines n’est pas une expérience ordinaire. Le comportement des adultes influencera celui des plus jeunes. Autant essayer d’être le plus exemplaire possible.

La maîtrise donne le tempo
Elle se donne des horaires réguliers (lever entre 7 et 8 h par exemple ; coucher à une heure raisonnable, avec des limites : jamais après minuit). Elle veille au respect des horaires de repas, d’activités, en adaptant le programme si besoin. La maîtrise gère son sommeil et son repos plutôt que sa fatigue.

La maîtrise prend ses responsabilités
Elle fait face aux difficultés imprévues (conditions météorologiques difficiles,relations conflictuelles, accident...) et réagit avec sagesse et bon sens. Si besoin, elle modifie le programme pour tenir compte de la situation (chaleur prolongée, pluie, fatigue du groupe…).

La maîtrise se réserve des moments à elle
En début d’après-midi par exemple, pendant le temps de repos. Elle programme un temps de réunion en journée, bref mais efficace, plutôt qu’en soirée. Elle peut prendre un moment de détente le soir – sans boissons alcoolisées! À tout moment, les chefs et cheftaines restent en état d’intervenir auprès des jeunes.

La maîtrise sait se reposer
Si l’un des chefs se sent fatigué, il se repose une heure ou deux, voire une demi-journée avant que la fatigue le submerge. Admettre que l’on est fatigué n’est pas une tare. Les autres chefs prendront le relais. Une maîtrise en forme jusqu’à la fin est la première condition d’un camp réussi.